▶광고·마케팅깃발 무작정 꽂기 전, 상권·노출 구조부터 이해해야 광고비가 안 샙니다.
▶광고·마케팅울트라콜은 “많이”가 아니라 순이익 기준으로 관리하는 것이 핵심입니다.
▶광고·마케팅오픈리스트(수수료형)를 전략적으로 쓰면 노출을 4배까지 레버리지할 수 있습니다.
▶광고·마케팅광고비 증액이 아니라 운영 최적화만으로도 상위노출이 가능합니다.
▶광고·마케팅신규 쿠폰 기능은 초기 선점이 노출·전환에 유리합니다.
▶광고·마케팅플랫폼 UI 변경은 곧 노출 동선 변화 — 매장 노출 위치를 재점검해야 합니다.
▶광고·마케팅신규 광고상품은 “해야 하나”가 아니라 ROI로 판단해야 합니다.
▶광고·마케팅광고·할인을 “더하기”가 아닌 “빼기”로 순이익을 개선합니다.
▶광고·마케팅감이 아니라 데이터로 광고 ON/OFF를 결정합니다.
▶광고·마케팅광고를 줄이고 본질을 강화해 10배 매출 반전을 만든 케이스.
▶광고·마케팅불경기에는 신규 획득보다 단골 유지가 생존의 열쇠입니다.
▶광고·마케팅인건비 압박은 메뉴 단순화·오토화로 대응합니다.
▶광고·마케팅상위 매장의 공통 운영 레버를 벤치마킹합니다.
광고가 노출·클릭·주문에 중첩 과금되는 구조. 광고를 더할수록 순이익이 줄 수 있다 — 마이너스 마케팅의 근거.